Wien, 11/2020
Mit der Übernahme der Moomoc vor knapp einem Jahr hat sich das neue Managementteam der DIGAM GROUP einige sehr herausfordernde Ziele gesteckt – die ersten davon sind erreicht und tragen erste Früchte.
Bedingt durch die Corona-Krise hat der Re-Start der DIGAM Capital als DIGAM GROUP auf sich warten lassen.
Klar, wir treiben mit unseren Produkten und Dienstleistungen die Digitalisierung in der Finanzdienstleistung voran, trotzdem ist gerade die Re-Start-Phase und die Resturukturierung ein sensibles Thema, dass stets persönlichen Kontakt und ein gewisses Feinfühlvermögen aller Stakeholder erfordert.
erklärt Michael Hofmayer, CIO der DIGAM GROUP.
DIGAM Capital – Veranlagung neu gedacht.
Ergänzt durch Produkte und Dienstleistungen von Partnerunternehmen, startet DIGAM mit ihren innovativen Beratungsansätzen am Kapitalmarkt. Künftig können die Kunden der DIGAM Group über www.digam.capital sich nicht nur über Aktienveranlagungen informieren, sondern auch eine Reihe von anderen Anlageformen erkundigen und sich digitalisiert beraten lassen.
Die eigene Aktienexpertise wird abgerundet durch Veranlagungen in Edelmetallen, Immobilien und kapitalbildenten Versicherungen.
DIGAM Capital wird die Dachmarke rund um alle Themen der Veranlagung für Privatanleger und Institutionelle. Da wir künftig den ganzheitlichen Ansatz im der Beratung anbieten wollen, war es für uns von Beginn an klar, dass wir unser Anlageuniversum zur Aktienexpertise erweitern werden.
Aufgrund des großen Umfangs der künftig angebotenen Dienstleistungs- und Produktpalette bevorzugen wir einen Soft-Rollout um unsere künftigen Kunden nicht zu erschlagen. Wir werden jedoch rasch und Stück für Stück unser Angebot erweitern, bestehende und neue Kunden werden neue Dienstleistungen in ihrem Kundenbereich in regelmäßigen Abständen merken.
so Dominik Alphart, der unter anderem für die neue Marke und den kompletten Außenauftritt verantwortlich ist.
Online/Offline – neue Vertriebswege, neuer Vertriebsdirektor
Wie bereits in Pilotprojekten mit Kooperationspartnern erfolgreich bewiesen eigenen sich die Tools der DIGAM sowohl für die Online- als auch die Offlineberatung. Diesem Umstand nutzt die DIGAM für sich und baut somit als erste digitalisierte Plattform auch einen Offlinevertrieb auf.
Wir bleiben unserem Leitbild der Digitalisierung der Finanzdienstleistung treu, möchten aber auch Kundengruppen, die noch immer keinen Zugang zum Internet oder wenig Erfahrung mit Online-Vermögensberatungen haben, erreichen. Dies kann nur über den persönlichen Kontakt erfolgen
sagt Patrik Wojton, der gerade seinen neuen Schreibtisch bei der DIGAM in der Rolleals Vertriebsdirektors bezogen hat. Patrik Wojton kommt ursprünglich aus dem Kapitalmarkt und war Aktienhändler, Assetmanager und Mitarbeiter bei namhaften Privatbanken in Österreich, bevor der Multi-Entrepreneur für einige Zeit bei einer Versicherung im Außendienst seine Vertriebserfahrungen sammelte.
DIGAM macht nun auch Versicherungen
Abseits der neuer Außenauftritte und Vertriebswege wird DIGAM ihre Produkt- und Dienstleistungspalette wie einleitend erwähnt stetig und in regelmäßigen Abständen erweitern.
Wir bauen künftig ganz klar zum Vermögensaufbau auch Sparten wie die Vermögenssicherung auf. Dies kann naturgemäß über Risikoversicherungen wie Unfallversicherungen aber auch über bedarfsorientierte Versicherungsformen erfolgen. Mich freut es nach meiner Babypause und Karenz nun das Team der DIGAM mit meiner Expertise unterstützen zu können.
so Christiane Alphart, die künftig die Hauptverantwortung für das Versicherungsgeschäft und den Aufbau der DIGAM Insurance trägt.
DIGAM ist ganzheitlich
Das Unternehmen erreicht diese Tage einen sehr wichtigen Meilenstein in seiner geplanten Entwicklung. Durch die Erweiterung der Produkt- und Dienstleistungspalette verfolgen wir fokussiert unser Ziel künftig als digitalisierter Finanzberater den Markt neu aufzurollen. Durch Kooperationen mit Unternehmen wir der REVAL oder RealFinanz erweitern wir unsere Dienstleistungen für unsere Kunden.
DIGAM goes Social
Bereits das Unternehmen moomoc war aufgrund meines Anratens in Richtung Social-Trading geplant gewesen, die Umsetzung ist dann nur leider gescheitert. Umso mehr freue ich mich, dass wir diesen Weg auf eine neue Art und Weise voranschreiten werden. Für mich als Verantwortlichen für den quantitativen Veranlagungsbereich ist es umso spannender von Branchenkollegen herausgefordert zu werden
erwähnt Michael Hofmayer, der für die DIGAM CORE Konzepte die Verantwortung trägt.
